ICI-37 Workshop: Strukturierte Denkmethoden für die Teamzusammenarbeit – für Führungskräfte in Wettbewerbsanalyse und Strategie

Wie Sie Ihrem Team wirklich die Möglichkeit geben, Wissen zu teilen – und daraus fundiertere Entscheidungen ableiten
Die meisten Teams verfügen über ausreichend Wissen. Was fehlt, sind die richtigen Methoden, um dieses Wissen einzubringen und nutzbar zu machen. In zeitkritischen Situationen der Wettbewerbsbeobachtung, Strategiearbeit und Forschung & Entwicklung bleiben die wertvollsten Beiträge oft unausgesprochen – während dominante Stimmen, ungeprüfte Annahmen und KI-generierte Ergebnisse die Lücke füllen. Dieser Workshop vermittelt Führungskräften ein strukturiertes, praxiserprobtes Methoden-Repertoire, um das zu ändern.
• Erfassen Sie, was Ihr Team wirklich weiß – nicht nur, was gesagt wird
• Strukturieren Sie die gemeinsame Analyse auch unter Zeitdruck
• Verbinden Sie menschliche Reflexion und Entscheidungsfindung verantwortungsvoll mit Künstlicher Intelligenz
-
-
-
-
Workshop-Schwerpunkte
Methoden, die Sie praktisch üben werden
- RED-Methode des kritischen Denkens – Strukturierte Reflexion, individuell und in der Gruppe angewendet
- Das Methoden-Framework – Die passende Denkmethode je nach Zielsetzung, Zeitrahmen und Entscheidungsrisiko auswählen
- Schnelle Einbindung aller Stimmen: 1-2-4-All und Think-Pair-Share – inklusive typischer Fehlerquellen und wie man sie vermeidet
- Priorisierung unter Zeitdruck – Dem Sog zur erwarteten Antwort entgegenwirken
- Kollektive Intelligenz und Expert:innenwissen – Brainwriting und strukturierte Wissenserfassung
- Risikoerkennung – Premortemanalyse aus der Zukunft zurück ins Heute. Fehler erkennen, bevor sie eintreten
- Strukturierte Hypothesenprüfung – Analyse konkurrierender Hypothesen (ACH) – Wissen von Annahmen trennen
- Expertwissen erschließen – Cognitive Task Analysis und Speed-Interviewing-Techniken
Die Teilnehmenden arbeiten direkt an ihren eigenen realen Herausforderungen – und analysieren und durchdringen diese mit den vermittelten Methoden.
Sie erhalten am Ende eine „Wann nutze ich was"-Entscheidungskarte für dringende und weniger dringende Situationen.
Ihre Vorteile
- Die passende Methode zur Situation wählen
Wählen Sie die Denkmethode passend zu Zielsetzung, Zeitrahmen und Entscheidungsrisiko.
- Weniger Rauschen, mehr Signal
Wirken Sie Gruppendenken, kognitiven Abkürzungen und dem Sog zum Bestätigungs-Bias entgegen.
- KI sicher integrieren
Erkennen Sie, wo Sie die Datenverarbeitung automatisieren können – und wo menschliches Urteilsvermögen unverzichtbar bleibt.
- Besser entscheiden, nicht nur schnell
Wenden Sie neurowissenschaftlich fundierte Prinzipien zu Aufmerksamkeit, Gedächtnis und Entscheidungsfindung an, um die Qualität wichtiger Entscheidungen zu steigern.
Konkrete Ergebnisse
- Jedes Teammitglied bringt sich ein – nicht nur die lautesten Stimmen
- Klarere Prioritäten und Risiken in unter 60 Minuten
- Entscheidungen basieren auf validierten Erkenntnissen, nicht auf Annahmen
- Eine Vorgehensweise, die für Teams in Wettbewerbsbeobachtung, Strategie, F&E und Wissenschaft funktioniert
Teilnehmer
- Führungskräfte von Competitive-Intelligence-Teams
- Strategie- und Unternehmensentwicklungsverantwortliche
- F&E- und Engineering-Manager
- Leitende wissenschaftlicher Teams und Labore
- Geschäftsführung und Vorstand, die ihre Entscheidungsqualität auch unter Zeitdruck steigern möchten
Paket
- 1 Tag Unterricht (Präsenz/Remote)
- Zugang zum ICI-Insight Center (Webinare, Präsentationen, Interviews)
- Workshop-Handouts (inkl. Fallstudien)
- Persönliches Coaching
Weitere Termine
ICI-37 (deutschsprachig) | ICI-37 (englischsprachig)
Informationen zur Veranstaltung