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Strategische Marktanalyse (ICI-31)

Prognosen, Potenzialanalyse, Lebenszyklen

CI31Häufig muss ein Competitive Intelligence Analyst die Marktattraktivität für neue Produkte oder Dienstleistungen abschätzen. Hierzu müssen Marktpotenzial, Segmente, Gewinnpotenzial und die Wettbewerbssituation bewertet werden, um  die zukünftige Entwicklung dieser Faktoren zu prognostizieren. Ergebnisse einer strategischen Marktanalyse sind Grundlage für die Entwicklung von Produkt- und Unternehmensstrategien, Szenarioplanung und Benchmarking-Analysen.
Dieser Workshop beinhaltet eine umfassende Darstellung bewährter Methoden der Strategischen Marktanalyse. Ohne theoretischen Ballast werden anschaulich die methodischen Grundlagen vermittelt und diese unmittelbar anhand einer Fallstudie eingeübt.


Workshop-Schwerpunkte

Einführung

  • Überblick und Einsatzgebiete der Methoden der strategischen Marktanalyse
  • Informationsquellen

Methoden und Vorgehensweisen

  • Produktportfolioanalyse (z.B. BCG, McKinsey)
  • Ermittlung des Marktpotenzials und unbesetzter Segmente für neue Produkte oder Dienstleistungen
  • Bewertung der Wettbewerbssituation
  • Produkt- und Marktlebenszyklusanalyse

Einbindung von Expertenwissen

  • Delphi-Befragungen und PERT-Schätzungen

 Abschätzung der zukünftigen Entwicklungen (Prognosen) durch

  • Extrapolation (Zeitreihenanalyse)
  • Regression
  • Mehrebenen-Prognosen
  • Identifikation von kurz-/mittel-/langfristigen Trends

Praktische Übungen

Anhand einer Fallstudie werden die behandelten Methoden und Techniken angewandt

Literatur

Weitere Informationen

 

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© Institut für Competitive Intelligence - Strategische Marktbeobachtung, Konkurrenzbeobachtung, Marktanalysen und Wettbewerbsanalysen