Inhouse-CI-Center aufbauen und betreiben (ICI-24)

Aufgaben, Organisation, Software, Personal

Ein CI-Center ist die Kommandozentrale eines Unternehmens. Hier fließen unternehmensweit Informationen zusammen, um wichtige Entscheidungen zeitnah treffen zu können. Mit einem CI-Center kann ein Unternehmen seine Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig steigern, indem es rechtzeitig auf Markt- und Wettbewerbsentwicklungen reagiert und kostspielige Fehlentscheidungen vermieden werden. Um Rückschläge bei der Implementierung eines CI-Centers zu verhindern, müssen vorab Überlegungen zu Ressourcen, Konzeption und Implementierung getroffen und optimiert werden. Anhand einer Fallstudie erstellen die Teilnehmer ein Konzept für ein Inhouse-CI-Center und bewerten die Erfolgsaussichten ihres Entwurfs.

Workshop-Schwerpunkte

Beispiele für erfolgreich operierende CI-Center

• Lessons learned aus der Praxis
  

Funktion und Aufgaben eines CI-Centers

• Information-Center oder nachrichtendienstliches Hauptquartier - Welche Aufgabe hat das CI-Center im Unternehmen?
• Welche Bedürfnisse haben die CI-Nutzer?
• Bestimmung des „Return on Intelligence“
  

Organisationsformen

• Zentrale vs. dezentrale Organisationsformen
• Kooperation mit internen Geschäftsbereichen
• Kooperationsnetzwerke
• CI-Kultur in Unternehmen
• Strategien zur Steigerung der Corporate Intelligence
• Die zehn kritischen Erfolgsfaktoren für den Aufbau eines CI-Centers
• Implementierungsschritte für ein CI-Center
  

Software für CI-Center

• Marktübersicht
• Funktionen und Features
• Beispielpräsentationen
  

CI-Personal

• Auswahl
• Qualifikation
• Karriereplanung

Weitere Informationen

• Onlineanmeldung
• Workshopübersicht, Termine, Preise
• PDF-Katalog
• Referenten: Michaeli, Pfaffinger