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Wettbewerber-Strategien analysieren (ICI-21)

Die sechs Perspektiven des Strategie-Reengineerings

Die Königsdisziplin der Competitive-Intelligence-Analysen ist die Analyse von Wettbewerber-Strategien. Die Unternehmen der Wettbewerber-Peer-Group werden hierzu detailliert aus sechs Perspektiven analysiert. Anschließend wird eine Integration dieser Teilanalysen zu einer Strategiebewertung durchgeführt.
Sind die Wettbewerber-Strategien erst einmal bekannt, so kann die eigene Strategie entsprechend entwickelt werden, um nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu erlangen.
Ebenso lassen sich Überraschungen durch Wettbewerberaktivitäten vermeiden. Verständnis für die interne Sicht des Wettbewerbers wird somit aufgebaut. Aus Reaktionsprofilen lassen sich zukünftige Reaktionen der Wettbewerber ableiten und z.B. Wettbewerber-Szenarios und War Games aufbauen.

Workshop-Schwerpunkte

Definition einer Wettbewerber-Peer-Group

Analyse der Unternehmens- und Marktähnlichkeit
Datenherkunft und -qualität

Perspektiven der Wettbewerber-Strategieanalyse

Diversifikation
Internationalisierung
Finanz-, Ertrags- und Vermögenslage
Kapitalmarktperformance
Strategische Manöver
Unternehmensstrategien

Monitoren von Wettbewerber-Strategien

Prozesse zur kontinuierlichen Analyse von Strategiemanövern
Wettbewerberstrategie-Wikis

Visualisierung von Wettbewerber-Strategien

Wettberwerberlandschaften
Strategie-Würfel, Strategie-Scorecards
Manöver-Karten

Fallstudie

Bestimmung einer Peer-Group
Analyse und Interpretation von Wettbewerber-Strategien

Literatur

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