Vom Puzzleteil bis zum Gesamtbild - Institut für Competitive Intelligence

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Vom Puzzleteil bis zum Gesamtbild - Praxisbericht
Competitive Intelligence in einem Unternehmen der Chemie-Industrie

Frau Pütz

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Competitive Intelligence-Analysten stehen häufig vor dem Problem, begrenzte Ressourcen mit den täglichen Anforderungen in Einklang zu bringen. Viele Bereiche im Unternehmen benötigen Erkenntnisse der CI auf unterschiedlichem Niveau.

Gleichzeitig unterliegt die Industrie, in der sich ein Unternehmen bewegt, ganz eigenen Dynamiken. Der Vortrag zeigt am Beispiel der Ticaona GmbH, einem Unternehmen der chemischen Industrie, auf, wie eine CI-Abteilung mit diesen Anforderungen und Dynamiken in der Praxis umgehen kann. Ebenso wird aufgezeigt, wie sich strategische Handlungsmöglichkeiten aus der Cojmpetitive Intelligence-Arbeit ableiten lassen.

Dabei wird der komplette Fächer von makroökonomischen Daten über Industrieanalyse bis hin zu Endabnehmer-Lösungen aufgezeigt.

Wie Competitive Intelligence zum unternehmerischen Entscheidungsprozess beiträgt
Welchen Nutzen Sie aus makroökonomische Betrachtungen ziehen können
Welche Analysetools sich in der Praxis als wertvoll erwiesen haben

Referentinenprofil

Andrea Pütz ist seit 2005 bei Ticona, einem Unternehmen des Chemie-Konzerns Celanese, als Market Intelligence Analystin tätig.
Seit 1999 hatte sie beim Celanese Konzern verschiedene Positionen inne, die sie immer wieder mit Bereichen der Wettbewerbsanalyse konfrontierten. Zunächst war sie alsProjektmanagerin in der Untemehmenskommunikation, danach im Controlling im Bereich Executive Communications tätig. Während dieser Zeit war sie für Wettbewerbsbenchmarkingund Finanzanalyse zuständig. Seit 2005 ist sie für Market Intelligence zuständig. Ihre Tätigkeitsschwerpunkte liegen unter anderem in der strategischen Wettbewerbsanalyse und Methodenentwicklung. Frau Pütz hat Europäische Betriebswirtschaftslehre studiert und am Institut für Competitive Intelligence die Ausbildung zum CPCI-Zertifikat erfolgreich absolviert.